傳承一甲子，整裝再出發(fā)。今年以來，經(jīng)濟技術(shù)研究院（簡稱經(jīng)研院）按照集團公司主題教育活動的部署要求，認真貫徹落實集團公司黨組要求，以建院六十周年為契機，總結(jié)歷史經(jīng)驗，加快“雙一流”建設(shè)，把“走出‘舒適區(qū)’、開啟二次創(chuàng)業(yè)‘新征程’、建設(shè)‘百年經(jīng)研院’”作為當(dāng)前和今后一個時期的工作主題，著力發(fā)揮智力支持和服務(wù)作用，當(dāng)好集團公司戰(zhàn)略決策支持“參謀部”，為加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司貢獻智庫力量。
砥礪奮斗六十載 夯基壘臺結(jié)碩果
1964年6月24日，北京六鋪炕，綠樹掩映大樓，石油工業(yè)部一份紅頭文件揭開了石油智庫建設(shè)的序幕——石油工業(yè)部編輯室改為石油工業(yè)部石油科學(xué)技術(shù)情報研究所，要求該所緊密圍繞石油工業(yè)各個時期中心任務(wù)和長遠規(guī)劃的需要，促進石油工業(yè)快速發(fā)展。
這就是中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院建院六十年的源頭。源于石油，服務(wù)發(fā)展。六十年來，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)研院始終以服務(wù)中央、服務(wù)國家、服務(wù)石油工業(yè)改革發(fā)展為己任，從最初的石油工業(yè)部石油科學(xué)技術(shù)情報研究所，發(fā)展為以戰(zhàn)略和政策研究為主的國家高端智庫試點單位，由信息研究的小苗長成決策支持的大樹。六十年薪火相傳，經(jīng)研院五次更名，五易辦公地點，經(jīng)歷了情報分析、信息研究、經(jīng)濟技術(shù)研究和智庫建設(shè)四個發(fā)展階段，努力貢獻智慧力量，為我國石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和保障國家能源安全作出了重要貢獻。
經(jīng)研院前進的每一步，都是為了適應(yīng)時代需要。第一階段是從1964年到1993年，這30年以情報分析為主；第二階段是從1993年到2002年，以信息監(jiān)測為主；第三階段是從2002年到2012年，主要開展經(jīng)濟技術(shù)研究；第四階段，進入新時代，開啟智庫建設(shè)。2015年，經(jīng)研院入選首批25家國家高端智庫建設(shè)試點單位；2020年，依托經(jīng)研院成立集團公司智庫研究中心。這一時期主要是服務(wù)黨和國家工作大局，服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)、社會服務(wù)、公共外交功能作用。
目前，經(jīng)研院主要研究領(lǐng)域集中在能源戰(zhàn)略與安全、能源經(jīng)濟與市場、地緣政治與國際能源合作、能源科技創(chuàng)新與發(fā)展、公司治理與企業(yè)管理五大領(lǐng)域，包括18個學(xué)科、47個研究方向，產(chǎn)出決策研究、信息咨詢、公共服務(wù)、課題報告、出版物五大類共100余項科研產(chǎn)品。
建院六十年來，經(jīng)研院明定位、強使命，樹立起一面中國特色新型企業(yè)智庫建設(shè)的鮮明旗幟，逐步融入國家、行業(yè)、企業(yè)治理體系和決策體系；六十年來，經(jīng)研院塑品牌、提質(zhì)量，探索出一條高質(zhì)量軟科學(xué)研究道路；六十年來，經(jīng)研院轉(zhuǎn)觀念、促改革，構(gòu)建起一套符合企業(yè)類智庫運行規(guī)律的治理構(gòu)架；六十年來，經(jīng)研院重合作、促交流，探索出以開放合作為主要途徑的匯智聚能發(fā)展之路；六十年來，經(jīng)研院建機制、聚合力，打造了符合發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍；六十年來，經(jīng)研院秉初心、重傳承，建立起一套具有鮮明價值導(dǎo)向的企業(yè)文化體系，激勵干部員工奮勇前進。
回望六十年奮斗歷程，經(jīng)研院形成了6點規(guī)律性認識和體會：必須毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須毫不動搖堅持成果立院，必須毫不動搖堅持人才強院，必須毫不動搖堅持開放辦院，必須毫不動搖堅持從嚴治院，必須毫不動搖堅持和諧興院。
成果、經(jīng)驗是持續(xù)向上的階梯。在經(jīng)研院2024年工作會議上，執(zhí)行董事、黨委書記錢興坤明確提出，今后一個時期重點任務(wù)是“建設(shè)世界一流研究院、打造中國特色世界一流新型企業(yè)智庫”，把干部員工思想統(tǒng)一到“雙一流”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來。經(jīng)過六十年豐厚積淀，經(jīng)研院在學(xué)科、成果、人才、治理、品牌等方面形成了具有經(jīng)研院特色的發(fā)展經(jīng)驗，為經(jīng)研院“雙一流”建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
六十年正道滄桑，一甲子春華秋實。邁入2024年，處于“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，經(jīng)研院智庫建設(shè)已踏上新的征程，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部員工凝心聚力再出發(fā)，傳承歷史的“接力棒”，守正創(chuàng)新、乘勢而上，努力探索一條適合自身特點的高質(zhì)量發(fā)展道路。
轉(zhuǎn)變觀念見行動 二次創(chuàng)業(yè)新征程
新形勢，新任務(wù)。2024年3月，集團公司部署開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，強調(diào)“轉(zhuǎn)觀念”是思想先導(dǎo)，要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署及集團公司任務(wù)要求上來。
經(jīng)研院迅速落實主題教育活動要求，把推動“轉(zhuǎn)觀念”放在首位。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講，引導(dǎo)全體員工認清形勢目標(biāo)任務(wù)；各級領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研，找準矛盾問題；組織全體員工學(xué)習(xí)研討，凝聚擔(dān)當(dāng)共識。經(jīng)研院正處于上臺階、創(chuàng)一流、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨難得的發(fā)展機遇，也存在諸多困難與挑戰(zhàn)。大家既感受到沉甸甸的責(zé)任和壓力，同時也看到各方對經(jīng)研院前所未有的支持而增添了信心。查找自身短板，經(jīng)研院建設(shè)世界一流研究院主要存在“兩大突出矛盾”：一是黨中央、國務(wù)院及集團公司對高水平?jīng)Q策咨詢成果的需求與經(jīng)研院高質(zhì)量研究成果產(chǎn)出不足之間的矛盾，二是推動建設(shè)世界一流研究院與自身治理能力不足和管理水平滯后之間的矛盾。這些矛盾和問題，都是經(jīng)研院要著力破解的難題。
決策參謀，重任在肩。經(jīng)研院作為集團公司直屬的軟科學(xué)研究機構(gòu)，主要從事發(fā)展戰(zhàn)略研究、信息咨詢及管理服務(wù)等決策支持工作，承擔(dān)著集團公司“一部三中心”職能。經(jīng)研院每年承擔(dān)集團公司總部部門、專業(yè)公司及所屬企業(yè)科研項目300項左右，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
2024年4月26日，集團公司董事長、黨組書記戴厚良來到經(jīng)研院調(diào)研，充分肯定了經(jīng)研院建院60年來的工作成果，對下一步工作提出明確要求，要求經(jīng)研院勇當(dāng)一流的高端智庫，勇當(dāng)一流的經(jīng)濟技術(shù)研究院。經(jīng)研院黨委迅速落實，于4月28日召開黨委擴大會，向各單位各部門負責(zé)同志傳達調(diào)研講話精神，就貫徹落實工作開展研討，明確提出走出“舒適區(qū)”、開啟二次創(chuàng)業(yè)“新征程”、建設(shè)“百年經(jīng)研院”，以此作為當(dāng)前和今后一個時期的工作主題。隨后向全體員工傳達董事長調(diào)研講話精神，廣泛征求意見建議，通過貫徹落實董事長調(diào)研講話精神的工作方案，深入實施六方面25條措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，切實抓好貫徹落實。
提高站位、志存高遠，科學(xué)謀劃經(jīng)研院未來發(fā)展。經(jīng)研院主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定了《世界一流研究院建設(shè)方案》，站在為黨和國家獻策、為集團發(fā)展謀略、為行業(yè)未來賦能、為人類福祉助力的高度，明確了功能定位，謀劃了4個階段的發(fā)展目標(biāo)，到2050年要全面建成世界一流研究院，成為黨和國家戰(zhàn)略決策的重要參謀助手。
圍繞中心、服務(wù)大局，著力發(fā)揮智力支持和服務(wù)作用。經(jīng)研院高質(zhì)量開展國家智庫課題研究，高水平推進智庫報告選題與報送，目前已經(jīng)認領(lǐng)智庫課題25項，自立智庫課題34項。經(jīng)研院積極服務(wù)能源外交，結(jié)合外交動態(tài)上報智庫報告，及時提出參考建議。積極服務(wù)集團公司主責(zé)主業(yè)，在科技管理部統(tǒng)籌指導(dǎo)下，開展集團公司中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略及“十五五”科技發(fā)展規(guī)劃編制，深度參與集團公司數(shù)字和信息化管理部“算力體系規(guī)劃”專班工作。今年以來，累計向集團公司報送《呈閱件》28期、《石油情報》100期，努力為集團公司推動高質(zhì)量發(fā)展、解決重大問題出謀劃策。特別是圍繞戴厚良董事長調(diào)研期間提出的關(guān)于能源市場、國際化經(jīng)營、公司治理和企業(yè)管理等重大問題，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，自主設(shè)立22項重大課題，力爭盡早產(chǎn)出研究成果。
深化改革、強化管理，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力活力。經(jīng)研院堅決落實集團公司改革深化提升行動方案，大力推進“三基”“基礎(chǔ)建設(shè)年”“對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造”等專項工作，編制《管理手冊》和《科研項目工作規(guī)范手冊》。加大三項制度改革力度，不斷推動分配向關(guān)鍵崗位、科研一線和行業(yè)發(fā)展急需緊缺的高層次、高水平人才傾斜。優(yōu)化科研工作組織方式，繼續(xù)以“工作專班”方式推進多學(xué)科一體化協(xié)同，充分發(fā)揮學(xué)科融合的群體協(xié)同效應(yīng)，以自主課題為試點積極探索對外“揭榜掛帥”，持續(xù)激發(fā)科研人員活力動力。調(diào)整完善學(xué)科體系，圍繞集團公司對四大主營業(yè)務(wù)的最新戰(zhàn)略部署，結(jié)合經(jīng)研院自身經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的特色，在原有的學(xué)科體系中新增碳市場與碳交易、產(chǎn)業(yè)金融、海外利益保護與制裁、公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化、管理與商業(yè)模式等研究方向。深入推進數(shù)智賦能，圍繞“智能運行”和“模型開發(fā)”功能提升方向，進一步夯實標(biāo)準化市場研究數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，持續(xù)提升市場分析的感知力，提高油氣價格預(yù)測的準確率。
主動培養(yǎng)、交流引進，打造堪當(dāng)世界一流大任的高素質(zhì)干部人才隊伍。經(jīng)研院努力打造領(lǐng)軍人才，制定出臺《關(guān)于打造國家高端智庫名家專項工作的方案》，按照分層分類、多措并舉的原則，在2至3年內(nèi)著力培育打造3名左右能源行業(yè)具有廣泛社會知名度和影響力的智庫名家，以及10至15名具有較強社會知名度和影響力、作為戰(zhàn)略接替和補充的高端智庫專家隊伍。積極引進高水平人才，成功引進新能源、新材料、綠色低碳等領(lǐng)域的10名博士后入站工作。加大青年人才培養(yǎng)使用力度，設(shè)立青年成長基金課題，支持青年科研骨干在重點研究任務(wù)中擔(dān)任課題長和專題長，選派青年專家赴奧地利歐佩克秘書處實習(xí)。努力打造高素質(zhì)干部隊伍，深入實施“繼任者計劃”，補充完善職能部門和主力科研單位班子力量。下一步，經(jīng)研院將繼續(xù)做好新一輪專業(yè)技術(shù)崗位序列動態(tài)選聘工作，加快推進科研團隊建設(shè)。
經(jīng)研院開啟二次創(chuàng)業(yè)“新征程”，追求卓越，止于至善。實現(xiàn)工作目標(biāo)，離不開強有力的組織保障和精神動力。經(jīng)研院黨委努力加強黨建，鑄根塑魂、強基固本，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。全體干部員工上下同欲，傳承歷史、逐夢引航，完善文化理念體系，凝聚精神力量。經(jīng)研院傳承弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，與經(jīng)研院60年來發(fā)展形成的“石油情報”精神、“瞭望者”精神、“冷板凳”精神相結(jié)合，凝練出經(jīng)研院“智創(chuàng)·卓越·至善”的企業(yè)哲學(xué)，形成了“惟實勵新、精進臻善、開放包容、自信自強”的核心價值觀，以文化理念體系激勵全體干部員工不斷奮斗、勇創(chuàng)佳績。
志創(chuàng)一流繪藍圖 打造“百年經(jīng)研院”
集團公司主題教育活動提出，“創(chuàng)一流”是目標(biāo)方向，要在保障國家能源安全、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、高水平科技自立自強等6個方面當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，永做黨和國家最可信賴的依靠力量、骨干力量。
目標(biāo)決定奮斗方向?！爸敬娓哌h、志創(chuàng)一流”，這是戴厚良董事長對經(jīng)研院的批示要求，也是經(jīng)研院干部員工的事業(yè)追求。2024年3月，經(jīng)研院工作會議提出建設(shè)世界一流研究院、打造中國特色世界一流新型企業(yè)智庫的戰(zhàn)略目標(biāo)，展現(xiàn)了“雙一流”建設(shè)藍圖。
實現(xiàn)壯麗藍圖，還須腳踏實地，快步向前。今年6月，經(jīng)研院出臺了《世界一流研究院建設(shè)方案》，在細化目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明確了“創(chuàng)一流”的路線圖。經(jīng)研院明確提出建設(shè)世界一流研究院的總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，按照“志存高遠、志創(chuàng)一流，揚長補短、扎實推進”的總體要求，突出打造思想精品、提升研究能力、鍛造人才隊伍、深化改革創(chuàng)新、推進合作共享和夯實科研基礎(chǔ)，以一流的學(xué)科、人才、成果、平臺、管理和文化為標(biāo)志，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，建成支撐企業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)、服務(wù)國家、面向全球的世界一流研究院，更好地服務(wù)黨和國家工作大局，更好地服務(wù)國家能源安全和國資央企改革發(fā)展，更好地服務(wù)集團公司加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的智庫篇章。
經(jīng)研院謀劃建設(shè)世界一流研究院，確定了4個階段發(fā)展目標(biāo)：2025年，世界一流研究院建設(shè)邁上新臺階；2035年，基本建成世界一流研究院；2050年，全面建成世界一流研究院；建院100周年時，發(fā)展成為世界一流研究院的領(lǐng)軍者，成為全球能源和企業(yè)研究領(lǐng)域頂級軟科學(xué)研究機構(gòu)。按照建設(shè)世界一流研究院的總體思路和主要目標(biāo)，經(jīng)研院著力實施創(chuàng)建一流學(xué)科、培育一流人才、鍛造一流成果、構(gòu)筑一流平臺、強化一流管理和弘揚一流文化“六大舉措”。
創(chuàng)建一流，征程漫漫；接力奮斗，雖遠必至。經(jīng)研院開啟二次創(chuàng)業(yè)“新征程”，打造“百年經(jīng)研院”、建設(shè)世界一流研究院、做強做優(yōu)國家高端智庫，矢志不渝，充滿信心。
展望未來，意氣風(fēng)發(fā)的新時代、綠色能源革命的大浪潮召喚和激勵著經(jīng)研院人，用黨建引領(lǐng)，用文化聚魂，錨定愿景、鉚足干勁，筑夢揚帆再啟航！
來源丨中國石油報
記者丨林倫
通訊員丨赫春燕 楊春生
編輯丨馮軍
責(zé)編丨金雨婷
